Когда вы сравниваете внешнюю мотивацию с внутренней, кажется, что первая была бы гораздо более эффективной в нашем обществе, построенном на вознаграждении.
В 1964 году психолог Виктор Врум разработал то, что он назвал теорией ожидания, чтобы объяснить, как работает внешняя мотивация. Основываясь на своем исследовании, он пришел к выводу, что для того, чтобы внешний мотиватор действительно мотивировал, он должен иметь три важных элемента:
- Ожидание — вера в способность приносить вознаграждение. У людей разные ожидания и разные уровни уверенности в том, на что они способны.
- Инструментальность — восприятие, выраженное как вероятность того, что вознаграждение действительно будет.
- Валентность — глубина жажды награды.
Важно отметить, что исследование Виктора Врума проводилось с сотрудниками компании, поэтому это не универсальная теория. Тем не менее, факты остаются фактами, что многие из нас будут участвовать в процессах, основанных на вознаграждении. Яркий тому пример, не очень приятная история с моим другом Тимом.
Еще статьи на тему Мотивация
